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三十三载漫漫路永结包装浓浓情——对话上海包装技术协会会长庄英杰

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中国包装联合会电子商务委员会来源: 2014年1月19日

    【中包联电商委讯】庄英杰,上海市包装技术协会会长,中国包装联合会专家咨询委员会委员,中国包装联合会纸制品包装委员会主任顾问。

  作为上海市包装技术协会创始人之一,庄英杰历任上海市包装技术协会第三届理事会副秘书长,第四届、第五届、第六届上海市包装技术协会秘书长,第七届上海市包装技术协会理事长,第八届上海市包装技术协会会长。
  在2008年上海市包装技术协会成立三十周年之时,庄英杰会长倾注全部心血,编撰了一本记录上海市包协三十年历程的纪念册——《足迹》。那里,有很多他的印记。他说,“我已经融入包装行业,分不清楚了。”

    

      庄会长是上海市包协创办、建设的参与者,也是上海包装发展的见证人。他,一路走来,感动、启迪着我们;来源于此的精神财富更激励着我们。  
  正如庄会长在《足迹》一书中所写:在这三十年里,写得最多的字是“包装”,讲得最多的话是“包装”,做得最多的事是“包装”,想得最多的还是“包装”……这是难忘的回忆,是幸福的回忆,是富有人生价值的回忆。

  我们与庄会长的对话就从回顾包装中开始……  
  记者:能给我们简单介绍一下您是如何走进“包装”行业的吗?  
  庄英杰:我走进包装这一行应该要从1977年受命筹建上海市包装技术研究所(上海市包装技术协会的前身)时算起。当时,我只是科协的一名技术人员。刚开始接触包装时,一点概念都没有,是在做的过程中逐步加深印象的。这一晃,三十几年就过去了。  
  1978年10月,上海市包装技术研究所正式成立,这也是中国第一个包装团体。成立包装研究所的初衷是因为在当时,我们的出口商品“一等产品,二等包装,三等价格”,包装的问题非常严重。为了提高产品的包装水平,振兴包装产业,上海市外贸、轻工等部门极为重视,一批年轻的包装设计师成为上海包协最初的主力参与者。同时,一批老一辈工商美术设计师也进入这个领域,发挥了积极的作用。  
  当时,确实很艰难。没有经费,没有门路。我心中只有一个想法,就是要把上海包装做起来。在很长的一段时间里我都整日在外滩(当时上海市政府办公处)“打转”,借用各方资源。渐渐地我们开始开展各项活动:搞包装设计大赛;邀请专家举办各类包装学习班和讲座;开展包装专业人才的培训教育等。可以自豪地说,后来搞包装的很多人都是那时培养出来的。我们协会是包装人才的摇篮,他们与协会也有着深厚的感情。  
  1980年上海市包装技术研究所改为上海市包装技术协会,协会从以学术团体为主转为学术团体与行业组织相结合的社团,大量包装企业事业单位纷纷加入协会。上海包装行业也得到迅速发展,包装显示出强劲的优势。如今,作为政府与企业的桥梁和纽带,上海市包协得到了越来越多的信任和支持,我深感欣慰。  
  记者:您觉得目前上海地区包装产业的特点是什么?  
  庄英杰:上海包装有着自己的特点,这与上海的特色经济密切相关。上海主推“高、精、尖”,大力发展高新技术、生物技术等高端产业。上海包装主要为这些产业做配套服务。  
  从上海包装产业的总量上看,上海包装行业还是有了比较好的发展。上海包装行业2010年总产值预计可达723亿元,同比增长12%,完成了“十一五”规划的预期目标。上海包装业具有技术含量高、装备技术领先、管理水平先进的个性化发展特点。这样的个性化发展,让上海包装产业在竞争力上保持着一定的领先。从发展总体来看,包装印刷业仍然是上海经济产业中的强项。紫江集团、上海烟印、界龙实业等在规模、产值、人才、管理等都达到了国内领先水平。在纸包装方面,上海纸包装产业发展速度较快,但整体水平不及长三角地区的江苏、浙江一带,还是停留在原有模式上,缺乏突出的个性和拓展的势头。
  
  上海是长三角地区的“龙头”,但从制造业的角度上看,受地域、用工等限制,发展具有一定的局限性,在传统加工上逐渐失去了优势。上海包装产业必须向高层次、高起点,加快自身经济发展方向上转型,向产业链两端延伸。
  
  记者:在您的关于“后包装时代”的论述中提到了“转型”,那么在您看来上海地区包装产业转型的重点是什么?难点又是什么?  
  庄英杰:上海包装产业发展这么多年,还在“窝里斗”,始终没有走出同质化竞争的怪圈和摆脱上下游挤压的局面。必须要有些企业善于把握产业链延伸,掌握主动权,搭建更多的平台,向服务经济延伸,主动发现市场,对接市场。  
  上海包装企业更应该看到“转型”的重要性,要生存就要取得更高的利润空间。我们曾经提出“123”战略:“1”为一站式整体服务;“2”为两次加工包装;“3”为第三方物流。这是我们“突围”的重点。现在很多企业已经在做一站式整体服务、两次加工包装和第三方物流,但是并没有真正做到位。我们鼓励包装企业、设计公司与产品企业联合,提升整个包装的水平。同时,包装产品要主动出击市场。如果这“123”能够做好、做到位,正确认识包装行业的属性和定位方向,那么包装行业发展的潜力就会更大。  
  “转型”必须加大自主创新力度,突破材料关、技术关、人才关和管理关。现在整个社会要求循环经济、低碳包装、包装的减量化,这些对包装业发展的考验更为严峻。包装产业的发展离不开政府的支持,也更需要包装企业的社会责任意识。无论是利乐包装推行的无菌包装回收,还是紫江集团推行的产品减量化,都让我们看到了这些领先型包装企业的“超前”意识。我相信,将来会有更多的企业加入其中。总之,包装行业要做好,其实空间很大,潜力也很大。关键看企业如何去突破发展路上的瓶颈,实现真正的转型。  
  记者:这么多年的协会工作经历带给您最深的感悟是什么?  
  庄英杰:协会工作做的是“人的工作,专业的工作  
  我从一名普通的协会工作人员做起,到现在担任会长,对上海市包协有着太深的感情,所以容不得有损协会利益的事。我觉得做协会就要有三种情怀“热情、激情、真情”,树立三心“责任心、事业心、公益心”,要有奉献精神。现在,行业协会的作用还没有引起政府、行业真正的重视。但我觉得协会工作一定会大有作为。  
  我希望协会是“港湾”,是“加油站”,是“休养生息”的地方。我们也愿与大家一起,义无反顾地为朝阳包装行业的发展作出贡献。  
  说来惭愧,我现在还没有经济实力提供更好的服务能力和水平,引进更高技能的人才来为大家服务的, 
  记者:上海市包协的工作一直比较有特色,而且走在全国包装协会的前列,您在协会工作上有怎样的经验可以与广大的协会工作者分享?  
  庄英杰:我很欣慰,上海市包协在运作机制、经营管理、品牌活动和自身建设等方面的改革,给我们的协会工作带来了新的活力。我们虽然工作人员不多,但是各个都很能干,而且热心于此。  
  我认为新时代的协会工作一定要做好“四化”:社会化,即善于捕捉、精选行业及社会有关热点、难点、重点工作;品牌化,协会活动应达到在较长时期、较广范围内,得到较公认的信任度和知名度;国际化,与国际接轨,不断提高国际化程度;信息化,发挥及时、准确的特点,为政府和会员提供信息服务。  
  在我们工作的开展中:要摆正位置,要发声音,要找依靠,要有主见,要树品牌,重在创新,自我宣传,增强实力,用好机制,形成互动。 
  记者:您曾经自诩为包装的“老兵”,对于包装界的“新兵”有怎样的建言?  
  庄英杰:我们新一届的理事会刚刚组成。新一届的理事会任重道远,既要为行业作出表率,又要尽到理事之职,为行业发展做贡献。 
  在新一届理事会中可以看到很多“新”的面孔,他们年轻、学历高、思想超前。我希望通过这样的调整,能够将行业内的优秀资源整合起来,为我们共同的包装事业做努力。如今,我们打的是“游击战”,要依靠“群众”、发动“群众”,才能在每一个领域中都有突破,才能使整个上海包装有翻天覆地的变化。协会是大家的协会。我们希望搭建的是一个双赢的平台。在这个平台上,有很多人才,希望协会所有的会员单位发挥自己的作用,大家共同参与才会赢。  
  同时,我也希望协会的成员企业能够多提问题,这样我们才能根据企业发展过程中自身的需求去为企业服务。  
  人生匆匆而过,要珍惜每一天。该舍的地方要舍,不该放弃的绝不要放弃。不管怎样,做人是不容易的。人生路上有波折、有磨难,能坚持,就是成功。对于我这样的年纪,不求什么,因为什么都已是身外之物。我希望在我的任职期中能够为后面的人多创造些条件。
  记者:您对上海包装有什么期望吗? 
  庄英杰:上海包装的未来必须紧跟中央部署,适时调整把握发展方向,脚踏实地,一步一个脚印向前。我们包装产业必须回归到为产品作“嫁衣”的包装功能上来;由传统制造业转向服务经济;重视自身品牌,突显个性化服务;加强行业自主创新,从源头上来提升包装行业的整体水平。以发展低碳包装来调整完善产业结构,承担社会责任。从服务经济中,探索包装产业链向销售包装和运输包装两端的延伸,加强与上下游行业的资源整合,搭建新的平台,以多种模式探索服务行业的新亮点,走出一条包装可持续发展的新路。  
  记者手记:胸怀一颗“公心”  
  这位辛勤耕耘三十多年的“老包装人”,很难用笔去描述他的包装情怀,也总觉得记录不完他精辟言辞中蕴含的深意。  
  很多人对庄会长有着各自不同的评价,但是“公心”是出现最多的一个词。  
  “公心”不仅仅表现他在具体工作中综合考虑各方的权益,做到公正无私,还具有更高的责任感与使命感。  
  庄会长常说,“做协会,保持一颗‘公心’很重要”。因为用一颗“公心”来做事,更能在工作中着眼全局,平衡好各方利益,找到多赢的方案。  
  正如一位市场专家所言,我们将迎来一个花团锦簇的流金岁月。随着中国经济的强劲发展,中国包装业正在发生一场深刻的“革命”。它将赋予包装人难得的机遇,同时又带来各种风险冲击的巨大挑战!

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