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胜达集团有限公司董事长方吾校

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中国包装联合会电子商务委员会来源: 2014年2月26日

  【中包联电商委讯】方吾校,这位与新中国同龄的“钱江弄潮儿”,凭着他特有的睿智和胆识,将一个25年前只有2000元资金、14把榔头的小厂发展成为今天拥有员工6000多名、总资产近30亿元的大型企业集团——胜达集团有限公司。他自己也由此成为中国包装界声威显赫的知名人物,并历次当选萧山第八、九、十、十一、十二届党代表,杭州市第八、九、十一届人大代表,杭州市第九届党代表,中国包装联合会副会长,中国包装联合会纸制品委员会主任,中国工业行业领军人物,全国跨世纪优秀包装企业家,浙江省民营企业英才,杭州市劳动模范,“十五”期十大杰出企业家。2008年,他率领胜达集团完成工业产值57.68亿元,利税4亿元。

  方吾校,他是一位踏实稳健的企业家。他创办的“胜达”,目前拥有三个包装印刷生产基地、一个纺织生产基地、一个生活用纸生产基地、一个物流保税经营基地和一个浆纸基地。三个包装生产基地分别坐落在萧山河上镇祥里工业区、萧山经济技术开发区和苏州新加坡工业园区。萧山河上镇祥里工业区的包装基地于1983年创办,是“胜达”的老家,是“星星之火,可以燎原”的革命根据地;萧山经济技术开发区的包装基地是2000年征地168亩、投资3.5亿元,引进世界最先进填补国内空白的德国BHS2.8米宽幅瓦楞纸板生产线,还有瑞典EMBA多功能纸箱印刷生产线等建成的;苏州新加坡工业园区包装基地于2000年9月创建,苏南是中国经济最繁荣的地区之一,包装业务量大,在苏州建立基地主要是为了降低成本,减少运输费用,便于业务开展。苏州也是方吾校有感情的地方。“胜达”是由木包装改为纸包装,那还是1986年,第一批业务就是方吾校早出晚归,用三个月时间承揽到的。纺织基地坐落在萧山河上镇祥里工业区,是2002年5月投资6亿元,征地331亩,引进2套清钢联、18台气流纺机、100台高档织机建成的。纺织基地目的是在包装行业业务渐趋饱和情况下,盘活存量资金,开拓投资渠道,获取新的增长点。生活用纸生产基地是2004年10月,投资2亿多元全资收购江苏双灯纸业有限公司(地处射阳县)扩建而成的,主要目的是为了把包装产业链向上延伸。物流保税经营基地是2006年3月在萧山通惠路建成的,该公共保税仓库是在胜达集团自备保税仓库的基础上,经杭州海关批准拓展而成。此前,胜达集团自备保税仓库主要是供本企业生产所需的纸张、棉花等原材料。现在,现代化公共保税库软硬件设施一应俱全,在进口物流配送,为萧绍区域广大中小企业直接配送进口优质原料方面发挥更大的作用。2008年,在严峻的经济形势下,很多企业面临难以持续经营而宣布破产或停产。但是困难的企业步履艰难,优势的企业会脱颖而出。胜达凭借雄厚的经济实力,方吾校果断决定,战略性投资3亿元,新建胜达彩色预印公司和收购平湖荣胜纸业股份,使企业在做精纸包装和提升企业产业链上又跨出成功一步,充分展现了胜达凭实力赢先机。从1983年到现在,转瞬25年过去了。时光流逝,大浪淘沙,许多企业陨落了,大批企业倒下了,可方吾校和他创办的企业却伴随着共和国的兴盛、改革开放的深化,一步一个脚印、稳打稳扎,不断前进。

  了解方吾校的人,还知道他是一位才华横溢的企业家。他那流畅洒脱、恣意汪洋的文笔,他那抑扬顿挫、情动人心的讲话,令一般人难以企及。每当市场形势严峻之时,方吾校这样告诫员工,要做好三篇文章:面对挑战学愚公,拓展市场学济公,强化管理学包公。方吾校把愚公的移山精神、济公的足智多谋、包公的铁面无私引入到企业经营管理之中,风趣幽默、深入浅出,令人耳目一新!对“胜达”的含义,一般人都理解为“胜利到达”,可方吾校一反常意,以“高山不化千年雪,源泉长流百条溪”,对“胜达”作出了绝妙的诠释,他说:“胜”是高山不化千年雪,“达”为源泉长流百条溪,比喻“胜达”像高山积雪,千年永存,像源头溪水,万古长流。精美的文字、深刻的寓义,让人无不拍案叫绝!关于“创新”,方吾校别出心裁地提出了“模仿创新、合作创新和自我创新”的概念。他说,模仿创新就是要取人之长,补已之短;合作创新就是要根据企业的实际情况,搞好内部协调和外部沟通工作;自我创新就是超越自我,要在相信自我的基础上更要相信别人,特别要尊重相信有真本领的人。

  方吾校经常教诲员工应如何做人做事,要求员工要具备“六心”“新三公”“九坚持”:待人诚心,树立雄心,持之恒心,凝聚人心,形成核心。科学管理学济公、经验管理学包公、现代管理学愚公。坚持珍惜、坚持和谐、坚持完善、坚持创新、坚持拼博、坚持守信、坚持创效、坚持发展、坚持鼓劲。进入09年后,面对更加严峻的宏观经济形势,作为决策层方吾校胜达,冷静、科学分析时局,智慧、精准应对变幻,迎难而上,自加压力,自我抬高发展标杆,响亮提出09年工业总产值力争突破66亿的挑战性目标。同时大年初六在党员干部会议上提出,集团党委决定在全集团上下开展“说良心话、做良心人、干良心事、拿良心钱、尽良心责”的“五个良心”主题教育活动。引导全体员工在不利的社会大环境下,坚持科学发展、和谐发展的信心不动摇,实现经营发展目标的劲头不减弱,争当行业、区域发展排头兵的追求不降低,凝心聚力打造“企业发展,实力提升,企业和谐,员工安康”的企业小环境从“五个良心”教育活动开展以来,全体员工通过多种方式表达对企业的忠心、报效和感恩,用良心语录、合理化建议、节能降耗金点子等实际行动,争当“理念上求上进,工作中不平凡”的新型劳动者和“五个良心”的践行者。仅半个多月时间里,就已收到员工的“良心语录”4000多条;征集到员工的节能降耗、创新创效“金点子”和合理化建议2000多份,300多名员工踊跃报名撰文参加“五个良心”主题教育的演讲比赛。在企业内部管理上,他提出“严抓纪律、强抓质量、逼抓服务、狠抓安全、重抓双节、合抓效益”。方吾校以史为鉴,将儒家经典“仁、义、礼、智、信”和兵家之道“道、天、地、将、法”这十个字有机结合起来,要求全体员工念好这“十字经”,做好企业生产经营管理工作。特别是面对当前严寒的经济形势,方吾校指出,胜达要难中取胜赢而有之,挑战自我应对危机。这些脍炙人口、新意迭出的几句俗语,无不体现出方吾校同志满腹经纶、满口珠玑的才华和激情!

  方吾校,他是一位关心政治的企业家。每天新闻联播是他生活的一部分,各种党报党刊更是他孜孜不倦的“圣经”。在他的公司里高高矗立的广告牌,有江泽民主席挥手致意的光辉形象,写着“实践三个代表”六个大字;也有改革开放总设计师邓小平像,写的是“发展才是硬道理”;还准备补塑毛主席像,写“建设社会主义”几个大字。把这三位伟人塑像及文字联系起来,想,这不正是中国社会发展的轨迹吗?多快好省地建设社会主义是1956年全党总路线,以后走了一条弯路。乡镇企业的崛起开拓了建设社会主义的新路子。方吾校创建的“胜达”,那时叫“大桥材料包装厂”,始建于1983年,虽然迟了一点,但也算弥补了毛泽东主席生前的心愿。小平同志的南巡讲话发表于1992年,“发展才是硬道理”成为家喻户晓的名言,几个包装基地的建成正是顺应全国热火朝天大建设的结果。而其他几个基地的动工,正是江泽民同志“三个代表”思想提出之后。方吾校在多次讲话中都提到三个代表思想,并且把“以德治国”借用为“以德治厂。可以说,“胜达”的发展是中国改革开放的成果,更是方吾校关心政治、领会贯彻中央方针政策的结果。在社会责任方面,他积极响应党委政府号召,全力支持改善村容村貌、装自来水、浇水泥路、电容整网、助学等社会公益事业,先后捐款达2000多万元。最让人敬佩的是,去年,按河上镇党委、政府的规划,河上镇要建一所现代化中学,由于资金短缺,要求各位企业家伸出援助之手,方吾校听说后,立马一次性捐出518万元现金。在他的影响和带领下,镇里的民营企业家纷纷解囊相助,最后终于筹集到1千多万元资金,使学校顺利开工。目前,这所新学校已初具规模,并成为河上镇引人注目的一道文化风景。今年5月20日,四川特大地震。方吾校在第一时间,要求集团每位员工捐出爱心、捐出胜达风范。在短短的3天时间里,公司向灾区捐款100万元,并承担5000万元的灾区过渡安置房的建设。

  方吾校同志刚跨出50岁的那年,在展望未来时他对自身进行了一次总结,并自撰“秋风起树叶落梅开三度、过半百精神振壮志永存”楹联咏物言志。方吾校坦言,经营企业跟人攀登高峰一样,当行进到一定阶段和高度,必将进入企业发展的高原期。如果能安全度过高原期,就是长寿企业,反之则会夭折。胜达公司经过近26年的发展,尽管已成为跨地区、跨行业的中国包装龙头老大,但企业要进一步快速发展似乎越来越艰难,这也标志这胜达进入了企业发展的高原期。那么,如何安全顺利度过高原期呢?方吾校曾面对一个国际投资大鳄时表示,我们现在惟一害怕的是自己,最难战胜的也是自己!他坚信,“做好内部控制、提升企业文化、增强企业凝聚力”是安全顺利度过企业高原期的关键之所在。

  鉴此,方吾校高度重视员工凝聚力工程和企业文化建设。他和他的以“发展企业、富裕员工、回报社会”为经营理念,努力打造“胜是高山不化千年雪、达为源泉长流百条溪”的百年基业,构建企业特色文化。特别是2007年以来,方吾校曾四度亲自执鞭,为广大干部员工授课。针对高原期民企的共性问题,方吾校并要求干部员工要像“悟空的识妖火眼、唐僧的取经专一、沙僧的无私真心、八戒的寻吃办法”那样,调整心态,找准切入点,克制处在高原期企业干部员工最易出现的“无视企业发展、离开企业无所谓、模糊配合忽视互动、说为老板打工看不起自己、停留口头忽视行动、强调客观不找主观原因、依赖和互相扯皮、过高要求自己还不努力”的八大心态,引导干部员工学会“三思”:居安思危、居安思退、居安思关,防止企业危机、企业退步、企业关门。做事出于心,做人出于情。交友看心,看客看眼,用钱看值,信政看帮,成事看人,管企看危;学能养能,勤能养财,动能养身,忠能养禄,静能养心,爱能养家,善能养德,忍能养富,乐能养寿,诚能养友。在具体保障员工利益方面,胜达集团工会每年召开职工代表大会,实行民主决策、民主管理、民主监督,并讨论决定每年为员工要办理的几件具体实事。每年7月1日前夕,方吾校都要求胜达党组织带领全体党员和入党积极分子,赴全国红色革命根据地参观学习,共庆党的生日,共勉革命先烈,共商企业未来。

  方吾校就是这样一位对党忠心耿耿、对人善良真诚、对生活充满激情、对事业执着追求的民营企业家。“伟业催人奋,心潮逐浪高”。让我们再一次喜看运筹帷幄的方吾校去精彩地演绎“胜达”新的奇迹!


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